Vistas de página en total

martes, 5 de noviembre de 2013

Крытычная выбаркі выпадку будуецца

Крытычная выбаркі выпадку будуецца на аснове выбару сітуацыі , з'явы або чалавечая рэальнасць можа атрымаць уяўленне аб гіпатэтычным ўмова , пры аналізе следчы і суд над сацыяльным актарам . Гэтая выбарка дазваляе лагічнага абагульнення атрыманых з сукупнасці доказаў , якія могуць вырабляць нават адзін выпадак ( Patton , 1988). Яна вызначаецца як выпадак з пытаннем стратэгічнага значэння для гурта. Гэта выпадак, што дазваляе атрымаць дастаткова інфармацыі, каб вывесці , што калі "не для гэтага выпадку дакладныя, то гэта не для ўсіх" ( Flyvbjerg , 1998). Сярод пераваг гэтай мадэлі з'яўляецца тое , што гэты тып стратэгічны выбар можа зэканоміць час і грошы на даследаванні той ці іншай праблемы , калі становішча становіцца крытычным , калі даследчык можа дакладна пацвердзіць прапаноў і гіпотэз асобныя прыклады найбольш важнае значэнне для выяўлення крытычных падзей , даследаванне прапануе элемент надзейнасці. Са свайго боку , некаторыя абмежаванні гэтай мадэлі з'яўляюцца: не заўсёды лёгка робіць даследчык вызначыць крытычны выпадак у сувязі са складанасцю функцый , яна патрабуе вопыту ў галіне даследаванняў і няма універсальнага метадалагічнага прынцыпу , вядома, для выяўлення крытычны выпадак.
Прыклад № 3: прафесійнай медыцыны клінікі зацікаўлены ў расследаванні ці людзей , якія працуюць з арганічнымі растваральнікамі перанёс пашкоджанне галаўнога мозгу. Замест таго каб выбраць рэпрэзентатыўную выбарку з кампаній , якія выкарыстоўваюць арганічныя растваральнікі , клініка стратэгічна размешчаны на працоўным месцы, якое адпавядае ўсім мерам бяспекі , санітарыя , якасць паветра . Тыя , якія былі створаны ў матрыцы . Гэтая бізнес -мадэль становіцца крытычны выпадак: ці з'яўляюцца гэтыя клінічных устаноў з'яўляецца тыпам мазгавых ускладненняў , звязаных з арганічнымі растваральнікамі , то цалкам верагодна , што гэтая праблема прадстаўлена ў іншыя кампаніі , якія выконваюць менш меры бяспекі і гігіены пасяліўся ў матрыцы . Мы выбіраем школу ( X ) , якая паказала супраціў зменам ў папярэдніх інавацыйных праграм. Набор у школу ( X ) інавацыйныя праграмы. Калі вынікі будуць станоўчымі, можна зрабіць выснову , што інавацыйная праграма мае добрыя шанцы на поспех у іншых школах. Галоўнае , каб выявіць выпадкі рэзка ілюстрацыі праблемы вывучаны і выбраць сярод іх.